Führungskräfte entwickeln.
Teams stärken.
Erfolg multiplizieren.
Maßgeschneidertes Leadership-Coaching für Unternehmen der neuen Generation
Angebote
Coaching im Unternehmen
- Ihre Führungskräfte entwickeln messbare Führungskompetenzen, die zu 40% weniger Teamkonflikten und 25% höherer Mitarbeiterproduktivität führen.
- 50% weniger Fehlzeiten durch wissenschaftlich fundierte Coaching-Methoden.
- Steigert Ihre Arbeitgeberattraktivität um 35% und reduziert Recruiting-Kosten um durchschnittlich 40% durch authentische Führungskultur und Mitarbeiterbindung.
- 100% praxiserprobte Tools für sofortige Umsetzung.
„If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together.“
Afrikanisches Sprichwort
Leadership Foundation - Paket
Neue Führungskräfte etablieren-
Neue Führungskräfte in den ersten 100 Tagen
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40% schnellere Einarbeitung
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ROI 3:1 durch reduzierte Fluktuation
Executive Growth - Paket
Mittlere Führungsebene zu High-Performern entwickeln-
Mittlere Führungsebene
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25% höhere Mitarbeiterbindung
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Messbare Umsatzsteigerung von 15%
Leadership Mastery - Paket
Strategische Führung für Spitzenpositionen-
C-Level und Spitzenpositionen
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Nachhaltige Kulturveränderung in 12 Monaten
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Führungspräsenz und visionäre Führung
Testimonials
DAS SAGEN ANDERE:
"Sehr professioneller Coach! Vincent arbeitet strukturiert, zielorientiert und auf Augenhöhe. Die Sitzungen sind optimal vorbereitet und verlaufen immer sehr angenehm."
Amir Garbacz
"Bei Vincent kann man einfach man selbst sein. Seine authentische und wertschätzende Art schafft einen Raum, in dem echte Entwicklung möglich wird. Ich habe viel von ihm gelernt und kann ihn als Coach von Herzen empfehlen."
Gabriele Efferz
"Vincent beherrscht eine beeindruckende Bandbreite an Coaching-Methoden und setzt diese gezielt ein. In unserer gemeinsamen Ausbildungszeit habe ich seine Fähigkeit geschätzt, komplexe Situationen verständlich zu machen und neue Wege aufzuzeigen. Sehr empfehlenswert!"
Christoph Schwinghammer
360karat.
"Vincent arbeitet nicht nur professionell, sondern ist durch seine strahlende Art absolut begeisternd und motivierend. Von Anfang an hat mich seine Offenheit und Authentizität und sein Gefühl für beziehungsdynamische Konstellationen abgeholt. Durch seine Art Fragen zu stellen können alte Muster aufgebrochen und neue Wege beschritten werden."
Gerhard Gigler
"Vincent Achatz erlebe ich als kompetenten, respektvollen und empathischen Coach. Seine Angebote empfehle ich gerade auch für die "ältere Generation". Ein Coaching durch ihn kann eine Horizonterweiterung darstellen - für den eigenen Weg als Führungskraft und als Mitmensch."
Armin Baltruschat
"Bei Vincent habe ich mich von Anfang an richtig gut aufgehoben gefühlt. Er begegnet einem auf Augenhöhe, hört wirklich zu und schafft einen Raum, in dem man einfach man selbst sein darf. Seine Art ist so feinfühlig und klar zugleich – das hat bei mir echt was bewegt. Durch seine Fragen und Impulse haben sich neue Gedankenräume geöffnet, die ich so vorher nie gesehen habe. Es war, als hätte jemand innerlich das Licht angemacht. Ich bin jedes Mal mit mehr Klarheit, Mut und innerer Ruhe rausgegangen. Danke, Vincent – für dein echtes Gegenübersein und dein Gespür für das, was gerade wirklich zählt."
Simon Scheubeck
Die Besonderheiten im Überblick
Dreieckkontrakt
Transparente Partnerschaft zwischen Coach, Coachee und Führungskraft mit klaren Rollen und Vertraulichkeitsregelungen.
Strukturierte Begleitung
Regelmäßige Zwischenevaluationen und finale Auswertung mit der Führungskraft für messbare Ergebnisse.
Systemische Integration
Berücksichtigung von Unternehmenszielen und Bearbeitung arbeitsplatzrelevanter Themen gemeinsam mit der Führungskraft.
Das Unternehmenscoaching unterscheidet sich durch die systematische Einbindung der organisationalen Ebene und gewährleistet optimale Abstimmung zwischen persönlicher Entwicklung und Unternehmenserfolg.
Klare Sache
Der Ablauf
des Coachings
In 45 Minuten erarbeiten wir gemeinsam mit Ihrer Führungskraft, wo Sie stehen und welche Entwicklungsziele das Unternehmen für Sie sieht – unverbindlich und kostenfrei.
Wir definieren mit Ihnen und Ihrer Führungskraft Ihre beruflichen Entwicklungsziel, erstellen Ihren individuellen Coaching-Fahrplan und etablieren den Dreieckskontrakt. Dieser berücksichtigt sowohl Ihre Karriereziele als auch die Unternehmensanforderungen.
In regelmäßigen Sessions entwickeln Sie neue Kompetenzen und Führungsstrategien – flexibel online oder persönlich. Zwischenevaluationen mit Ihrer Führungskraft gewährleisten die optimale Abstimmung zwischen Ihren Lernzielen und den Unternehmenszielen.
Sie überwinden berufliche Herausforderungen und führen mit gestärkter Kompetenz. Themen, die eine Beteiligung Ihrer Führungskraft erfordern (z.B. Stellenbeschreibung konkretisieren), werden gemeinsam in moderierten Gesprächen bearbeitet.
Mit bewährten Tools und regelmäßigen Evaluationsgesprächen zwischen Ihnen, Ihrer Führungskraft und mir sichern wir Ihren langfristigen Erfolg. Eine finale Auswertungsrunde verankert die Entwicklungen nachhaltig im Arbeitsalltag.
Gruppenangebote:
Workshops und Seminare
Mit Kooperationspartnern und individuell auf Anfrage.
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